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| 工作经历 | | | 所在公司： | 东莞横纲家具 | | 时间范围： | 2000-02-2008-08 | | 公司性质： | | | 所属行业： | | | 担任职位： | 生产/营运-工厂经理/厂长 | | 工作描述： | A：工作经历：从事仓库管理工作1年，家具组立和砂光车间副主管共2年，金属车间及涂装车间主管共2年，物控主管工作1年，生管及生产经理工作近3年，B：熟悉并能全盘撑控家具生产整个流程，能保质保量按订单交期组织生产交货，根据业务订单制订生产计划，采购计划，跟进生产进度，协调出货计划等，主持生产例会，晨会，员工安全培训，主持消防演习，员工技能培训，提高生产效率，降低生产成本，1:有大型家具制造业丰富的管理经验，有较强的组织，协调和分析能力 2：注重控制成本和发挥团队力量 3：工作方式灵活，理论与实践相结合，能充分利用现有资源， 4：有完善的工作计划，注重计划工作，有较强的掌控和执行力， 5：ERP系统化管理 ，6:制定考核制度，生产管理制度，品质政策等 7：数据化，规范化，制度化的管理模式， 8：5S管理运用，熟悉ISO9000在本部的实施。 | | 离职原因： | 工厂战略转移到越南 |
| 工作经历 | | | 所在公司： | 天利达家具有限公司 | | 时间范围： | 2008-09-2012-01 | | 公司性质： | 民营、私营公司 | | 所属行业： | | | 担任职位： | 生产/营运-工厂经理/厂长 | | 工作描述： | 在总经理的授权下对工厂生产运营的管理。说明：本人从事家具生产十余年，熟知实木，板式，铁艺，软体，钢管等家具的生产工艺流程，对订单的评定，生产计划，物料采购计划，组织生产等生产运营管理，具有较强的现场管控和人员培训，管理考核等，行政人事管理，财务管理，人事任免，计件工价的评订，机器设备保养，具备7S管理，熟悉ISO质量体系认证，熟知家具行业生产运营和管理，有丰富的生产管理，成本控制，质量管理，物控，人员安全和技能培训，以及公司制度化，数据化，规范化，系统化管理。制定公司的年度计划，按月分解生产计划，主持公司的成本核算，主持例会，晨会等工作。深刻了解企业以质量求生存，以创新求发展。本人为人正直，作风正派，是非分明，人品心态端正，组织沟通协调能力强，是你事业发展的好帮手，工作的好伙伴。说明：要求100人以上生产型企业，家具厂必须具备一条以上现代涂装生产线(或具备相当实力或有五年以上发展前景规划企业）。 | | 离职原因： | 结婚在漳州，想回家发展方便照顾家人 |
| 工作经历 | | | 所在公司： | 漳州合明木业有限公司 | | 时间范围： | 2012-02-2013-03 | | 公司性质： | | | 所属行业： | | | 担任职位： | 生产/营运-副总，厂长，经理 | | 工作描述： | 在总经理的授权下对工厂生产经营管理，经过近1年的工作熟悉并掌握模板行业的原材料采购，原材料库存保管，生产计划及生产开单，滚胶，排板，冷压，蒸汽热压，锯板的模板生产工艺流程，合明木业在我到该厂任职时为四个小板车间，员工三百三十多人，9月15日新开了大板车间，人员共六十多人，本人在该大板车间开工时没有管理人员的情况下兼任该车间车间主任直到该车间正常生产运作后培养出新的管理人员才退出对该车间的直接管理，针对该厂的实际情况制定了合明木业各项规章制度，制定了各管理层的考核制度，并对滚胶，排板，冷压，蒸汽热压机，锯板机的保养及维护作了新的岗位操作规定等等，合明木业为福建知名大型生产，销售家具板材，建筑模板厂家之一， | | 离职原因： | 合同期满,另谋发展 |
| 工作经历 | | | 所在公司： | 漳州建晟家具有限公司i | | 时间范围： | 2013-03 至今 | | 公司性质： | | | 所属行业： | | | 担任职位： | 工厂厂长 | | 工作描述： | 一，多年生产制造行业工作经验的积累，有一套独属于自己的生产体系管理理念，有完善的生产数据裢系统运作方法，有高效能的生产计划实施体系方案等等，并己在实践工作中得以一一印证! | | 离职原因： | 寻求更高层次的发展 |
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基本资料