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| 工作经历 | | | 所在公司： | 永基（厦门）股份有限公司 | | 时间范围： | 2000-07-2004-09 | | 公司性质： | | | 所属行业： | | | 担任职位： | 物流/仓储-物流主管 | | 工作描述： | 1、根据公司的年度经营计划制定“仓储规划、部门目标、工作计划”并实施。2、负责仓储部费用预算的制定、实施等．3、负责仓储部‘盘点计划‘的制订、组织执行及跨部门的协调与沟通．4、负责仓储部异常事件的处理（进/出/存/帐务/盘点/人员），确保部门工作正常化．5、负责部门程序文件的整改及相关表单的审批．6、负责仓储部团队的建设、员工关爱、人岗匹配及资源的优化。7、指导本部门的＂相关培训＂工作．8、负责培养优秀员工、基层管理人员和主管人员，提升团队素质。9、负责手工帐与系统帐的准确性，确保帐物一致。10、完成上级交办的各项任务。最终目标：达成月季度、年度配送指标、降低物流成本、提升整体物流水平及团队素质、确保帐实相符帐证一致。管理流程：订单采购、仓储管理、配送管理、运输管理、系统管理、客服管理、成本管理。团队管理：1、为员工创造合理的学习、培训、提升的空间，培养优秀员工、基层管理人员和主管人员。2、为下属提供有竞争性的薪资待遇，激励下属发挥最大的工作潜力。3、领导权责分明、公平、公正。4、制度合理、目标明确，达到制度表单化，流程系统化。5、为下属策划未来的发展方向。物流精髓：快速、便捷、准确、责任。 | | 离职原因： | |
| 工作经历 | | | 所在公司： | 德尔惠（中国）有限公司 | | 时间范围： | 2004-09-2008-10 | | 公司性质： | | | 所属行业： | | | 担任职位： | 物流/仓储-仓库经理/主管 | | 工作描述： | 1、根据公司的经营计划制定“仓储物流计划、部门目标KPI、工作计划”并实施考核。2、负责手工帐及系统帐的准确性，确保账物相符。3、建立投诉管理机制，确保投诉及时有效处理，提升客户满意度；4、负责运输资源整合及物流平台建设；物流商运作管理、监督及关系的维护。5、负责仓储物流团队建设，编制部门人事计划、预算、人才培养计划并执行。6、对运输、仓储、人员、信息处理等环节进行成本控制；7、解决各部门工作中的重点、难点问题；8、完成上级领导下达的其他日常工作； 最终目标：达成年度配送指标、降低物流成本、提升整体物流水平及团队素质、确保帐实相符帐证一致。 | | 离职原因： | |
| 工作经历 | | | 所在公司： | 特步（中国）有限公司 | | 时间范围： | 2008-11-2013-12 | | 公司性质： | | | 所属行业： | | | 担任职位： | 物流/仓储物流高级经理 | | 工作描述： | 1、组织优化仓储物流营运模式（系统、人岗、运输、计划与规划等搭建），建立货品及时入库、快速配发机制；2、制定年度仓储物流作业计划，优化资源配置，监督作业计划执行，确保货品进出库作业品质；组织定期盘点，保证存货账实相符；建立投诉管理机制，确保投诉及时有效处理，提升客户满意度；3、组织改善、优化仓储物流管理项目，仓储物流管理信息化建设；4、制定、完善仓储作业流程、制度，执行物流KPI管理并分析改善仓储管理；5、负责仓储物流团队建设，编制部门人事计划、预算、人才培养计划并执行；6、根据年度仓储预算，严格控制RDC仓储作业成本，提高物流效益；7、负责对仓储、运输、配送、人员、信息等环节的成本控制。8、组织执行库房“防火、防盗、防潮、防破坏”四防措施，监督仓储设备规范使用及保管维护；9、负责协调、监督、指导各部门完成月季度、年度经营配送目标及各项工作，解决各运作部门工作中的重点、难点；最终目标：达成年度配送指标、降低物流成本、提升整体物流水平及团队素质、确保帐实相符帐证一致。团队管理：1、为员工创造合理的学习、培训、提升的空间，培养优秀员工、基层管理人员和主管人员。2、为下属提供有竞争性的薪资待遇，激励下属发挥最大的工作潜力。3、管理公平、公正、权责分明。4、制度合理、目标明确，达到制度表单化，流程系统化。物流精髓：快速、便捷、准确、责任。 主要工作成果：1、推行6S管理及考核，并追加人岗责任制，使之分工明确，责任到人，收到很好效果；2、推行WMS（库位管理系统）运用，对货品进行准确定位，提升工作效率，降低成本；3、推行ERP（SAP系统），通过对货品扫描及定位，提升工作效率及准确率；4、推行“岗位绩效考核”，通过制定合理的“岗位考核方案”，提升员工的积极性；5、推行“目视看板”作业，明确分工，工具定位，使管理规范化，提升工作效率；6、推行盘点“零码拼箱扫描”，提高准确率及盘点效率；7、推行“供应商送货平台系统计划”使送货计划更合理便捷准确；8、推行“零码拣配合并”作业，降低零码数量，提升工作效率；9、参与推行“自动称重及自动拣配”作业，提升工作效率，规范作业流程；10、能熟悉有效的推行ISO9001：2000/ISO14000：2001管理体系； | | 离职原因： | |
| 工作经历 | | | 所在公司： | 福建新亚集团/快易拍电子商务有限公司 | | 时间范围： | 2013-12-2016-03 | | 公司性质： | 民营、私营公司 | | 所属行业： | | | 担任职位： | 仓储物流副总经理 / 副总监 | | 工作描述： | 1、组织优化仓储营运模式，建立货品及时入库、快速配发机制；2、制定年度仓储作业计划，优化资源配置，监督作业计划执行，确保货品进出库作业品质；组织定期盘点，保证存货账实相符；建立投诉管理机制，确保投诉及时有效处理，提升客户满意度；3、组织改善、优化仓储管理项目，仓储管理信息化建设；4、制定、完善仓储作业流程、制度，执行物流KPI管理并分析改善仓储管理； 5、负责仓储部团队建设，编制部门人事计划、预算、人才培养计划并执行；6、根据年度仓储预算，严格控制RDC仓储作业成本，提高物流效益； 7、组织执行库房“防火、防盗、防潮、防破坏”四防措施，监督仓储设备规范使用及保管维护； | | 离职原因： | |
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