人才拍卖
【20140903-a01】16年以上食品行业营销总监、总经理工作经验，薪资要求：年薪30万
拍卖编号：【20140903-a01】
个人特质：16年以上食品行业营销总监、总经理工作经验
求职意向：高级管理
希望地区：福建省
希望待遇：年薪30万
基本信息：年龄：37；性别：男；籍贯：
最高学历：本科
毕业学校：福建南平林校
所学专业：企业管理
所得证书：
工作经历1：某茶业股份有限公司 2013.04－至今
担任职务：快销事业部总监(食品公司)
工作内容：
1、根据集团公司战略发展规划，组织制定快销事业部战略目标，年度目标和年度季度工作计划 ，并监督检查各部门管理过程中的执行情况，确保年度目标完成。
2、负责组织拟订快销事业部组织规划，完善人、财、物资源配置，确保事业部高效运行。
3、负责组织编写和监督检查营销系统流程的编制，保障各流程按标准进行。
4、负责监督营销系统数据链的制订与管理，确保各项数据的及时、准确。
5、负责审核快销事业部各部门的费用预算，审核各部门费用，保证费用在预算范围内支出。
6、负责组织和监督检查销售回款及各项费用的收款工作。
7、负责组织销售合同评审及部门合同管理，完善部门台帐管理。
8、负责事业部各部门主管的绩效管理，提升员工工作的积极性。
9、负责快销事业部的梯队建设管理，保障人岗匹配，营造竞岗竞职竞技竞薪的环境。
10、负责编制快销事业部各部门主管培训计划，并组织实施，提高技能，端正工作态度，提升工作效率。
11、负责组织快销事业部的日常工作会议，保障日常工作正常有序。
12、负责组织和监督快销事业部的资产维护、使用等管理，确保资产安全和正常使用。
13、依据消费者、市场的需求信息，负责编制新产品开发，定位及销售推广方案，提高顾客满意度。
14、负责组织信息的收集、分析，提出相关改进意见和要求，并落实执行，提高企业核心竞争力。
15、负责协助客户服务流程并落实实施，减少客户投诉，提升内部沟通的时效性。
16、完成总经理交办的其他事项。
工作经历2：上海某食品有限公司 2011.06－2013.03
担任职务：总经理
工作内容：
1、根据股东会议精神制定年度工作规划；
2、制定年度预算及费用预算控制体系；
3、负责制定公司产品；渠道；促销；价格体系规划；
4、梳理实施公司薪酬管理体系；绩效考核体系；
5、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月（周）的办公例会。传达公司的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。
6 、负责全国客户的开发/维护;
工作业绩：产品销售全国各地，以流通批发市场、连锁食品专卖店为主，共覆盖全国28个省，江浙沪地区、华北、东北全部渗透到地级市，月销售额达到250万.
工作经历3：苏州某食品有限公司 2009.09－2011.05
担任职务：营销总监
工作内容：
1、根据公司战略发展规划，参与制定公司战略目标，主持制定营销中心年度目标和年度月度工作计划 ，并监督检查各部门管理过程中的执行情况，确保年度目标完成。
2、负责组织拟订营销中心组织规划，完善人、财、物资源配置，确保部门高效运行。
3、负责组织和监督检查营销系统流程的编制，保障各流程按标准进行。
4、负责监督营销系统数据链的制订与管理，确保各项数据的及时、准确。
5、负责审核营销中心各部门的费用预算，审核各部门费用，保证费用在预算范围内支出。
6、负责组织和监督检查销售回款及各项费用的收款工作，保障货款及资金安全。
7、负责组织销售合同评审及部门合同管理，完善部门台账管理。
8、负责营销中心各部门主管的绩效管理，其他部门的绩效考核，提升员工工作的积极性。
9、负责营销中心的梯队建设管理，保障人岗匹配，营造竞岗竞职竞技竞薪的环境。
10、负责编制营销系统各部门主管培训计划，并组织实施，提高技能，端正工作态度，提升工作效率。
11、负责组织营销中心的日常工作会议，保障日常工作正常有序；负责组织并参与生产系统对外的沟通协调会议，确保沟通和配合及时、顺畅。
12、负责组织和监督营销中心的资产维护、使用等管理，确保资产安全和正常使用。
13、依据消费者、市场的需求信息，负责编制新产品开发，定位及销售推广方案，提高顾客满意度。
14、负责组织信息的收集、分析，提出相关改进意见和要求，并落实执行，提高企业核心竞争力。
15、负责协助客户服务流程并落实实施，减少客户投诉，提升内部沟通的时效性。
16、完成总经理交办的其他事项。
工作业绩：1、完善了连锁专卖管理体系；2、开发了经销商、KA卖场的渠道拓展；
工作经历4：某食品湖南源通分公司 2008.06－2009.08
担任职务：副总经理
工作内容：
1、根据集团公司整体战略规划制定华美源年度工作规划；
2、制定华美源通年度预算及费用预算控制体系；
3、负责制定华美源通产品；渠道；促销；价格体系规划；
4、梳理实施公司薪酬管理体系；绩效考核体系；
5、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月（周）的办公例会。传达公司的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。
6、健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和应付帐款等。
7、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾。
8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
工作经历5：某食品集团南京食品有限公司 1999.02－2008.05
担任职务：营销总监、副总经理
工作内容：
一、某食品集团南京 食品有限公司
1、负责团队组建、管理、激励；
2、负责客户开发、维护，确保公司销售达成；
3、负责预算编制、执行、反馈、分析；
4、负责重点客户的客情维护、拜访；
5、负责行政、财务、市场、物流、生产日常管理；
6、负责绩效考核的执行；
7、根据集团发展战略，负责所辖子公司发展方向战略规划；
8、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。
9、负责销售体系建立，负责产品、价格、渠道、促销等销售业务管理；
二、某食品集团零食工坊（香港）国际连锁发展有限公司
主要筹建零食专卖店市场拓展规划，组建拓展部；运营部；市场部；采购部；人力资源部；总经办；财务部等整体工作的推进；期间负责组织编制了公司门店营运体系，流程建立，绩效考核体系，各部门关键工作控制及作业指导书的编写与实施；工作职责：
1、负责确立连锁专卖店品牌形象、市场定位与产品结构；
2、负责连锁专卖发展战略、经营目标、发展规划及目标、年度拓展战略、营运方案、人力资源规划、财务预算计划并指导分解实施。
3、负责连锁专卖店的业务拓展与各项经营管理制度及流程的制定、落实及监督；
4、社会公共关系的建立与维护；
5、企业文化的建设与维护
6、负责连锁专卖事业部团队的组建与人才培养；
7、负责连锁事业部各项事务的日常管理；
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